Errores más comunes que comenten las PYMES

El éxito de una micro, pequeña o mediana empresa está fuertemente condicionado por los conocimientos de su dueño. Por eso el 97% de los casos, el fracaso se debe a una MALA GESTIÓN. Estos son los problemas más comunes.

Problemas para producir y operar. Falta de capacidad técnica para manejar la producción y las operaciones, desconocimiento del sector en que se opera, negligencia y poco interés en el negocio, dificultades de suministros (materias primas y materiales), altos costes de operación, mal manejo de las compras, poca experiencia previa con los productos gestionados.

Problemas para controlar. Manejo inadecuado de los créditos y las cobranzas, fraudes, desconocimiento del verdadero estado financiero de la empresa, gastos innecesarios, errores graves en materia de seguridad, mal manejo de los inventarios, fallos graves en los controles internos, deficiencias en el control presupuestario y de gestión, mala gestión en materia de endeudamientos y liquidez, mala gestión de los fondos y similares.

Problemas en la planificación. Deficiencias graves en el establecimiento de las estrategias, inexistencia de planes alternativos, establecer objetivos y expectativas poco realistas, inexistencia de un plan de negocios, planificación inadecuada, crecimiento no planificado, falta de previsión, falta de estudios de preinversión y similares.

Problemas en la gestión. Incapacidad para rodearse de personal competente, falta de experiencia, excesivas inversiones en activos fijos,

deficientes sistemas para la toma de decisiones y la solución de problemas, gestión poco profesional, resistencia al cambio,

renuencia a consultar a externos a la empresa,

sacar del negocio mucho dinero para gastos personales,

mala selección de socios, no conocerse a si mismo, dejarse absorber por la parte agradable del negocio,

tener actitudes negativas frente a los colaboradores,

nepotismo, mala gestión de los riesgos,

 incumplimiento de obligaciones impositivas y laborales,

desaliento ante los primeros obstáculos importantes, pobre cultura empresarial, falta de experiencia en la parte administrativa del negocio.